Curriculum Vitae
Muhammad Ahid Faiqul Mubarak
Saya adalah mahasiswa semester 7 Program Studi Manajemen di Universitas Gadjah Mada yang memiliki ketertarikan kuat pada bidang operations management, supply chain, dan optimalisasi proses bisnis. Saya memiliki pengalaman kerja di bidang Operations dan Supply Chain Management, salah satunya melalui peran saya sebagai Project Monitoring Intern di PLN UP3 Yogyakarta. Dalam posisi tersebut, saya terlibat dalam pengawasan progres proyek, monitoring kebutuhan material, serta pengembangan sistem digital untuk meningkatkan efisiensi operasional. Pengalaman ini memperkuat pemahaman saya mengenai proses SCM, koordinasi lintas fungsi, dan pengambilan keputusan berbasis data dalam mendukung kinerja operasional yang lebih efektif.<br /> <br /> Dengan bekal akademik di bidang Manajemen khususnya Human Resource Management dan Marketing saya memiliki perspektif yang komprehensif terkait pengembangan organisasi dan kebutuhan pelanggan. Kombinasi kemampuan analitis, problem-solving, serta komunikasi yang baik mendukung saya dalam bekerja sama dalam tim, mengelola tugas secara terstruktur, serta memberikan kontribusi dalam peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis. Saya siap untuk berkontribusi dalam lingkungan kerja yang dinamis dan berorientasi pada inovasi.
Sedang berjalan
Universitas Gadjah Mada
S1 • Management • IPK 3.46
Agustus 2025
Project Monitoring Intern
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) • Magang
Sebagai Project Monitoring Intern di PLN UP3 Yogyakarta, saya berkontribusi dalam kegiatan Supply Chain Management dengan berfokus pada pengelolaan material proyek, monitoring progres, serta pengembangan sistem pelaporan berbasis digital. Saya bekerja sama dengan tim gudang, supervisor lapangan, dan unit terkait untuk memastikan ketersediaan material, kelancaran distribusi, serta kesesuaian pelaksanaan proyek dengan standar operasional. Selain itu, saya meningkatkan efektivitas proses monitoring dengan mengembangkan dashboard real-time yang memperkuat visibilitas dan pengambilan keputusan.
Pencapaian Utama:
• Mengelola data material proyek dengan merekam kebutuhan, memantau penggunaan, dan memperbarui informasi stok pada dashboard utama.
• Berkoordinasi dengan staf gudang untuk memastikan proses pengeluaran, penarikan, dan kedatangan material berjalan akurat dan tepat waktu.
• Mengidentifikasi serta melaporkan kekurangan material di berbagai lokasi proyek untuk mendukung pengambilan keputusan cepat dan menjaga kontinuitas operasional.
• Mendukung kegiatan survei lapangan, supervisi, dan inspeksi proyek guna memastikan pelaksanaan sesuai standar teknis dan timeline.
• Meningkatkan sistem monitoring dan mengembangkan dashboard real-time untuk memperkuat visibilitas, efisiensi, dan kontrol operasional.
Januari 2024
Marketing Project
The Ballet ID • Project Base
Saya melakukan analisis bisnis untuk merumuskan strategi pemasaran paling efektif bagi The Ballet ID. Melalui pendekatan omni-channel, saya meningkatkan keterlibatan pelanggan dan memperkuat kehadiran merek. Selain itu, saya mengembangkan strategi content marketing yang terstruktur dan mengelola media sosial untuk mendorong pertumbuhan interaksi audiens serta peningkatan brand awareness.
Pencapaian Utama:
• Melakukan analisis bisnis secara mendalam untuk menentukan strategi pemasaran yang optimal.
• Menerapkan strategi omni-channel untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan engagement pelanggan.
• Mengembangkan strategi content marketing serta menyusun rencana konten yang sistematis.
• Mengelola dan mengoptimalkan akun Instagram guna meningkatkan interaksi audiens dan kesadaran merek.
Januari 2024
HR Consulting Project
Omah Sinten Haritage Hotel • Project Base
Sebagai konsultan HR, saya melakukan analisis menyeluruh terhadap kinerja organisasi untuk mengidentifikasi tantangan utama dalam operasional hotel. Saya merancang dan menerapkan Key Performance Indicators (KPI) untuk meningkatkan akurasi evaluasi kinerja karyawan, serta menyusun timeline pelatihan terstruktur guna memperkuat kompetensi staf. Selain itu, saya memberikan rekomendasi strategis untuk mengoptimalkan efisiensi tenaga kerja dan meningkatkan efektivitas organisasi secara keseluruhan.
Pencapaian Utama:
• Melakukan analisis kritis terhadap performa organisasi dan mengidentifikasi area prioritas untuk perbaikan.
• Mengembangkan serta mengimplementasikan KPI sebagai dasar evaluasi kinerja yang lebih terukur.
• Merancang timeline pelatihan terstruktur untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas layanan staf.
• Memberikan rekomendasi strategis berbasis data untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja dan efektivitas operasional.
Januari 2023
Lead of Peoperty and Equipment Division
Management Festival • Project Base
Sebagai kepala divisi operasional, saya memimpin tim dalam merancang dan mengeksekusi perencanaan logistik serta pengadaan properti acara. Saya juga bertanggung jawab dalam negosiasi dengan vendor untuk mendapatkan perlengkapan yang dibutuhkan, serta mengatur anggaran guna memastikan efisiensi operasional tanpa melebihi batas finansial yang tersedia.
• Memimpin tim dan mendistribusikan tugas secara efektif untuk memastikan kelancaran jalannya acara.
• Mengelola perencanaan, pengadaan, serta penanganan logistik dan properti acara.
• Melakukan negosiasi dengan vendor untuk memperoleh perlengkapan dan kebutuhan acara secara optimal.
• Mengelola perencanaan anggaran dengan menyeimbangkan keterbatasan biaya dan kualitas operasional.
Januari 2023
Staff
Ikatan Keluarga Mahasiswa Manajemen • Organisasi
Saya berperan dalam mengorganisir berbagai program olahraga dan seni, termasuk perayaan ulang tahun Management UGM serta kompetisi futsal antar fakultas. Selain itu, saya turut menyukseskan penyelenggaraan Charity Run yang diikuti lebih dari 300 peserta dan berhasil menggalang donasi lebih dari IDR 5 juta.
Pencapaian Utama:
• Menyelenggarakan lima program berbasis olahraga dan seni.
• Mengorganisir perayaan Anniversary Management UGM dan memastikan kelancaran acara.
• Mengelola serta mengoordinasikan kompetisi futsal antar fakultas se-DIY.
• Menyelenggarakan Charity Run dengan 300+ peserta dan berhasil mengumpulkan donasi lebih dari Rp5 juta.
Media
Januari 2023
Staff of Property and Equipment Division
Soegeng Rawoeh to IKAMMA (SOERTI) • Project Base
Saya bertanggung jawab atas pengelolaan logistik dan peralatan acara, mulai dari persiapan perlengkapan dan dekorasi venue hingga koordinasi dengan vendor untuk pemenuhan kebutuhan acara. Selain itu, saya mengawasi manajemen penyimpanan serta operasional backstage, termasuk pengelolaan sound system dan OBS, guna memastikan acara berjalan lancar dan tertata.
Pencapaian Utama:
• Mengelola logistik acara dan memastikan seluruh perlengkapan serta kebutuhan operasional tersedia dengan baik.
• Menangani dekorasi venue dan memastikan kesiapan tata panggung secara menyeluruh.
• Berkoordinasi dengan vendor untuk memastikan ketersediaan sumber daya yang dibutuhkan.
• Mengawasi penyimpanan dan operasional backstage, termasuk sistem OBS dan tata suara.
Januari 2023
Lead of Peoperty and Equipment Division
Management Super Cup (MSC) • Project Base
Sebagai Kepala Divisi Logistik, saya memimpin tim dalam merencanakan, mengoordinasikan, dan mengawasi penyediaan seluruh perlengkapan acara. Saya memastikan kelancaran pelaksanaan melalui perencanaan proyek yang terstruktur, pengelolaan pengadaan peralatan, koordinasi dengan vendor, serta manajemen anggaran untuk menyeimbangkan kebutuhan operasional dengan kemampuan finansial.
Pencapaian Utama:
• Memimpin tim logistik dan mendistribusikan tugas untuk mengoptimalkan pelaksanaan acara.
• Merencanakan dan memantau timeline proyek agar kegiatan berjalan sesuai jadwal dan meminimalkan keterlambatan.
• Mengelola seluruh kebutuhan logistik dan peralatan, mulai dari perencanaan, pengadaan, distribusi, hingga pengembalian material acara.
• Memastikan keamanan acara serta menjaga ketertiban selama berlangsungnya kegiatan.
• Berkoordinasi dengan berbagai vendor untuk memenuhi kebutuhan acara secara efisien.
• Mengelola perencanaan anggaran dengan tetap menjaga keseimbangan antara keterbatasan biaya dan kualitas operasional.